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企業(yè)項目化培訓(xùn)產(chǎn)品
Enterprise Project Training Products
《打造成功企業(yè)整體管理系統(tǒng)解決方案——成功的企業(yè)項目化管理》
企業(yè)項目化管理范式框架圖
課程定位
隨著中國自動化行業(yè)的迅猛發(fā)展，工業(yè)4.0時代的來臨，絕大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了微利時代，在這種競爭白熱化的市場環(huán)境下，企業(yè)必須由過去的“重經(jīng)營、輕管理”的粗放發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變成“經(jīng)營管理并重”的精益發(fā)展模式。企業(yè)管理的價值日益加重，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要核心手段（經(jīng)營決定生死，管理決定成敗）。
企業(yè)項目化管理，作為一種國際領(lǐng)先的管理范式，從企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的科學(xué)發(fā)展要求出發(fā)，創(chuàng)造性突破工業(yè)時代職能化管理模式應(yīng)變能力不足和現(xiàn)代項目管理模式組織穩(wěn)定性不足兩大難題，系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，及時應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，注重自身落地實操。企業(yè)項目化管理，成功助推眾多企業(yè)（IBM、惠普、天士力、唐車等）走向國內(nèi)外行業(yè)第一，是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展的管理系統(tǒng)。
課程收益
課程特色
培訓(xùn)對象
董事長、總裁、常務(wù)副總、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略和管理的高管人員
課程時長
2天
課程大綱
管理培訓(xùn)中心
